宝哥相对论：这一年，吃过最热闹的饭，走过最远的路，遇到最好的你……

这是2018年最后一期“宝哥相对论”，又一年要过去了，于是“你的小目标实现了吗”、“年初立的flag倒了吗”又成了社交网络上的流行语。对我来说，这又是无比充（mang）实（lu）的一年，今天就通过宝哥相对论来做一次回顾吧。

2018是从大家都晒18岁的照片开始的

2018年的到来意味着最后一批90后也已成年，而对更多的人来说，这引发了一场集体的青春回忆。

宝哥说：

青春之所以美好，重要的不是照片里稚嫩的脸，而是跃跃欲试拥抱未来即使跌倒了也不怕从头再来的心态，是对新事物充满好奇热衷于探索这个世界的动力，是眼睛里闪着光向每一个人说出“我有一个梦想”的勇气。

2018第一场直播，请大家看我们吃饭

2018年3月2日，农历正月十五，三生开年第一场直播是元宵节营运管理团队的开工宴，累计观看超过700万。

宝哥说：

这是有目标、有信心的一年。就像这顿开工宴，所有的食材和工具都已经准备就绪，我们正在一起做一顿丰盛的年度大餐。每一位员工、每一位伙伴，都是这场盛宴的创造者，也是赴宴者。

面对万亿级产业，我们该如何行动？

三生参加2018浙江国际健康产业领袖峰会，健康产业是浙江省重点培育的八大万亿级产业之一，三生成为宁波唯一上榜的“省健康产业重点企业”。

宝哥说：

“健康中国”是国家战略，是国民需求，也是产业发展良机。然“君子爱财，取之有道”，在万亿级的产业发展机会面前，也许有很多条捷径，但能让我们走得更远的始终是阳光大道。

从4个字变成8个字，让行动更有方向

2018年，三生的核心价值观从“自尊敬人”调整为：“自尊敬人，惠人达己”。

宝哥说：

“自尊敬人”表达的是“怎样去做”，是一个过程，这是三生人自我完善的动力。而在后面加上四个字，是想让这种行动有更明确的方向和结果——惠人达己：在惠及他人的同时成就自己。

卓越绩效，把“做了”变成“做好”

2018年3月开始，三生中层及以上管理者分阶段参加了延续全年的“卓越绩效”系列培训，并把这套系统一一落实到行动中。

宝哥说：

再好的初衷也需要科学的、人性化的执行，才能真正让更多人获益。一如再大的梦想和战略，都需要一群追求卓越的人，有目标、有策略、有合作，去努力达成最优结果，一天天把蓝图变成现实。

何为最强团队？保持激情，勇于挑战

2018年8月底，24位三生管理团队成员，在敦煌戈壁滩的无人区里，经历了三天两夜的中国企业最强团队戈壁滩挑战赛。在望不到头的漫天黄沙中，在酷热与狂风的交替中，徒步行走81公里。

宝哥说：

三生要成为全球健康产业的中国样本，需要寻求突破，不断往前走。这次团建活动，我看到了三生核心团队的蜕变和成长。希望在你们的影响和带动下，公司每一个岗位、每一位员工都表现出更加团结协作、积极进取的状态。唯有这样的团队，才不惧任何挑战。

从80到4000，变化的不只是数字

6月，三生开展了迄今为止人数最多的一次海外旅游——近4000位三生家人前往泰国体验晋级激情之旅，而2005年第一届海外旅游，参加的还不到80人。这些年来，一年更比一年好的何止是三生旅游。

宝哥说：

“明天会更好”，这几乎是每个人在梦想刚刚起步的时候，或者取得阶段性成绩的时候，都会有的期待。但是更美好的明天从来就不是凭空诞生的，有一句话和大家共勉：把今天做好，明天才会更好。

下一代CEO，10年成长路

2008年8月1日，三生第一次开展下一代CEO活动，旨在帮助下一代树立志向、开拓视野、训练思维、增进协作、加强亲子沟通。到2018年的暑假，刚好10年。

宝哥说：

我是随着自己创业，到30岁开始才有比较清晰的意识去琢磨企业文化、战略规划这些问题，才有念头“要做一家受人尊敬的企业”。而现在我们的下一代，十几岁就有机会立志、有机会通过各种学习和交流，去认识自己、思考自己的人生定位，给自己的未来做规划——即便此时此刻的思考并不成熟，但是从无到有就是一种跨越。

发展，是时间和空间的艺术

2018年，三生14岁，三生健康产业园9岁。这里从一期生产办公大楼到会议中心、国际运营中心、健康管理中心、建设中的二期厂房，从无到有连成一片；从最初的几棵树到错落有致的美丽园林，成为一个相得益彰的生态系统。

宝哥说：

企业的发展就像这个产业园一样，是时间和空间的艺术。时间带来成长，空间养成生态。我们就是这样，从最初的几款产品发展成为“测、调、保、疗、养”五位一体的生态链布局。未来，我们仍将携手三生事业平台上的每一个人，共同打造全球健康产业“中国样本”。

2019年，还是那句话：

时间，是最好的见证者

责任编辑：三生黄金宝